ポンプの総ライフサイクルコストを最小限に抑えるには、次の要素を考慮してください

Jun 14, 2023

ライフ サイクル コスト (LCC) 分析は、すべての予測キャッシュ フローを現在まで割り引くことを含む総所有コストを決定するために使用される方法で、通常は自治体ユーザーよりも産業界で多く実施されています。

そうは言っても、多くの下水処理プラントは最低取得価格に基づいて機器を購入するようプレッシャーを感じている一方で、購入者は購入の方程式に継続的および定期的なライフサイクルコストを加えることによって品質とサービスの価値を評価することが増えています。

特にロータリーローブポンプのエンドユーザーがコストを削減するために導入できる戦略は数多くあります。

長期的に適切なサイズのメーカーを選択することに加えて、可変周波数ドライブ (VFD) を購入すると、ユーザーは摩耗部品を時期尚早に購入するのではなく、速度を上げて出力を維持できます。

一部の専門家は、特に研磨液の場合、低速で動作させて部品コストを節約するために、必要な流量に必要なポンプよりもわずかに大きいポンプを購入することが賢明であることが多いと述べています。

これは、回転速度と摩耗の間の指数関数的な関係を考慮しています。 各ポンプの効率を追跡し、磨耗部品の交換とポンプ モーターの高速運転に伴う高いエネルギーコストとの間のトレードオフの適切な位置にあることを確認することが役立ちます。

耐久性のある部品は長持ちすること、および手動補正圧油ボトルは時間がかかり、損傷を受けやすいことを認識してください。 コスト削減機能を備えたデザインを活用してください。 これらには、例えば、リバーシブルの摩耗プレート、再利用可能なホルダーを備えたカートリッジ シール、および調整可能なハウジング セグメントが含まれます。 エンドユーザーは、すべてのアプリケーションを暗示する広告が付いた「簡単な」アプリケーション向けに設計された交換可能な部品に注意する必要があります。

オペレーターをトレーニングに参加させ、部品の交換、オイルの交換、または公差の遵守など、ポンプを適切にメンテナンスできることを確認します。

異常状態をユーザーに警告する安価なセンサーを設置します。 必要に応じて、工場内のモデルの数を最小限に抑え、在庫コストを削減します。

摩耗部品の交換や再構築に必要な時間が短縮される設計は、オペレーターが予防保守に従事する必要がなくなり、高く評価されます。

エンドユーザーがサプライヤーを選択する際に重視するのは、信頼性、使いやすさ、一貫した価格設定、および部品の入手可能性です。 エンドユーザーは、参考人に話すことに加えて、保証を比較し、トレーニングについて尋ね、すべてのポンプがデューティポイント圧力でのガロン/分 (gpm) と馬力 (hp) を満たすようにテストされているかどうかを質問し、どこで修理が行われるかを知り、どれくらいの期間かかるかを問い合わせる必要があります。そして、経験の浅いオペレーター 2 人が再構築を完了するのは困難です。

購入者が「カミソリの刃のビジネスモデル」（つまり、高価な部品交換によるポンプ価格の低下）に対する脆弱性を回避する簡単な方法は、事前に磨耗部品の価格を項目別に要求し、書面で入手可能性の保証について尋ねることです。

LCC には、買収、年次、定期の 3 つのカテゴリがあります。 一部の要素は他の要素よりも判断が容易ですが、すべてが重要です。 また、LCC 分析を実施する分野は厳密な科学ではありませんが、将来のコストを割り当てるには仮定が必要であるため、取得コストのみに依存するよりも優れています。

表 1 ～ 3 の 3 つの仮想価格設定は、キャッシュ フロー要因の変化がエンド ユーザーの総所有コストに与える影響を示しています。

初期コストと将来コストを定量化した後のプロセスの次のステップは、それらを一貫性のないキャッシュ フロー正味現在価値 (NPV) 式に入力して、代替案の均一なコスト比較を作成することです。 インフレによって購買力が侵食されるため、一般に将来のお金の価値は低くなるため、この公式は将来のキャッシュフローを「割引」します。

インフレにより将来の支出が増加する可能性があるため、その逆も当てはまります。 企業は通常、負債、資本、利益剰余金の加重平均資本コストを割引率として使用します。

NPV は通常、初期投資を差し引いた割引収入から導き出される「最高」の数値を特定するために使用されますが、すべてのキャッシュ フローはマイナスであるため、そのように入力する必要があります。 最良の総コストの代替案は、初期取得コストに追加される、将来の継続的および定期的なコストの割引ストリームから導出される、最小の負の数になります。

Microsoft Office の Excel は比較分析に優れたツールです。 ワークシートに選択肢をレイアウトし、組み込みの数式を使用して、投影変更の影響をすぐに確認することができます。 3 つの選択肢について、割引率 8%、機器の寿命を 10 年と仮定します。 コスト要因は上記から抽出され、表 4 に入力されています。Excel の式は、「期間の終わり」のキャッシュ フローを前提としています。

購入者にとって、低い購入価格を受け取ることは常に価値がありますが、品質とサービスは重要です。 この例では、代替案 1 が、取得コストが高いにもかかわらず、継続的および定期的なコストと組み合わせると、実際にはエンド ユーザーの総所有コストが最も低くなる方法を強調しています。

Peter M. Burrus は、LobePro Rotary Pumps の南東部地域マネージャーです。 彼の経験には、最初は海事業界で働いた後、銀行業務および金融サービスに 25 年以上従事しています。 [email protected] または 912-466-0304 までご連絡ください。 詳細については、lobepro.com をご覧ください。